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    尊重人才價(jià)值 塑造人才品質(zhì) 致力人才成長(cháng)

    培訓計劃

    公司尊崇以人為本的宗旨,重視人才,將人才視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財富。重視培養和發(fā)展人才是我們不斷進(jìn)步的原因,也是我們未來(lái)事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司為員工提供分階段、多樣化培訓項目,每年有針對性詳細培訓計劃并有效實(shí)施,幫助員工學(xué)習成長(cháng)、提升工作能力,提升自我價(jià)值。
    公司培訓主要分為兩大類(lèi):
    管理類(lèi)培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)培訓
    培訓方式方式主要有以下幾種:
    外部培訓、內部培訓及針對個(gè)人特性的其他培訓

    員工職業(yè)發(fā)展

    公司提倡科學(xué)高效的工作,致力扁平化的管理。我們重視員工在本職工作中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,并以此為中心規劃員工的職業(yè)發(fā)展,建設專(zhuān)家型、管理型的團隊。公司規劃了四個(gè)職位族系,提供給員工暢通的職業(yè)通道和可持續的發(fā)展空間。

    員工發(fā)展與公司事業(yè)互相結合是贏(yíng)得成功的關(guān)鍵。公司根據個(gè)人工作特點(diǎn)和發(fā)展意愿為員工制定職業(yè)發(fā)展規劃。除了對員工的跟蹤培養,公司還提供輪崗和自我擇崗晉升的機會(huì )幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展規劃。

    公司建設了人才梯隊管理體系,侯選者將被重點(diǎn)培訓和培養,以發(fā)展成為符合公司發(fā)展要求的高級經(jīng)理人或高級專(zhuān)業(yè)人士。

    我們尊重每一位員工并珍惜他對公司做的貢獻,通過(guò)明確員工的職位和職責,激勵員工努力做出貢獻。針對管理者的任用,我們采用績(jì)效、品德、領(lǐng)導能力等科學(xué)的選拔原則。